連載十九 | “源牌自控”為中國樓控夢想而來
2021-04-23
要想把“源牌自控”的概念做大做強，面臨的第一個挑戰(zhàn)與機遇， 就是珠江城項目。而要讓珠江城的自控項目完美落地，除了最重要的主觀能動性之外，還需要一個實現(xiàn)它的物質(zhì)基礎。
那是可以供技術(shù)人員肆意發(fā)揮才智的硬件平臺，準確來說，就是在工業(yè)領域表現(xiàn)出高精度和高可靠性的PLC控制器。因此，找到一個靠譜的平臺，是他們的第一步。
胡百駒常常說：“珠江城項目是一次只許成功、不許失敗的工作?！?/strong>不許失敗，不是說光發(fā)揮人的主觀能動性想一想，喊幾聲奮斗努力，項目就能理所當然地做好的。PLC終于借助珠江城項目被推到了世人面前，但如果有紕漏，如果有瑕疵，不僅辜負了珠江城業(yè)主們對自主樓控產(chǎn)品和源牌的信任，不僅會浪費無數(shù)設計師、工程師與勞動者們上千日月交替的辛勞，源牌內(nèi)心所隱懷的“自控”理想，也會面臨未出生便夭折的困境。
責任感之下，每個人都在摩拳擦掌。他們堅信PLC的方向是沒有問題的，而現(xiàn)在要做的，就是需要發(fā)揮專業(yè)人士的才能與智慧，將PLC徹底落實到項目之中去。
不過這一路艱辛的萬里長征，源牌究竟會從哪里踏出第一步呢？
答 案 ： PLC 。
PLC，并不是讓一群自動化專業(yè)的人才們聚在一起，接一接線、封一封盒、調(diào)試調(diào)試CPU、寫一寫代碼就做出來的東西。雖然此時，源牌已經(jīng)有能力制造自己的PLC。但是這個PLC還稍顯稚嫩，在穩(wěn)定性與精密度還不能令完美主義的源牌人們完全滿意。所以，源牌的第一步選擇，就是行業(yè)巨擘、百年老店德國西門子。
這家起源于1847年、總部設在慕尼黑的跨國公司，即使是在20世紀90年代的中國，也是無人不知無人不曉的。它橫跨諸多領域，金融、醫(yī)療、能源、基礎設施建設和大眾熟知的大小家用電器市場。但大眾不甚知曉的是，強大的西門子帝國第一盈利點，是工業(yè)自動化部門。并且， 它本身也有自己的建筑管理相關產(chǎn)品，其中包括：樓宇自動化設備和系統(tǒng)，建筑作業(yè)設備和系統(tǒng)，建筑防火設備和系統(tǒng)，建筑安全設備和系統(tǒng)，低壓開關設備，電路保護和配電產(chǎn)品，等等。
可惜的是，西門子的DDC樓控系統(tǒng)并不像它所傳遞的企業(yè)形象一樣堅實強大?？赡苁浅鲇谘邪l(fā)資源的經(jīng)濟角度考慮，或者是其他原因，總之，與相互競爭著的諸多友商相比，它并沒有什么特別突出的地方，市場占有率上也無甚可書。
但是西門子有PLC，很多PLC，從誕生至今在市場大浪淘沙中屹立不倒的PLC。
早在20世紀50年代，這個后來在汽車流水線上大放異彩而取代繼電器的可編程邏輯控制器，其第一代西門子自研產(chǎn)品，以SIMATIC的名義誕生。與其他公司所研發(fā)的PLC一樣，SIMATIC設計理念在于：希望用一種比硬接線繼電器更輕巧便捷的方法，將機器的控制與實際操作分離。1973年，微處理器面世，意味著當下我們所熟悉的操作方式的雛形誕生了。SIMATIC所具備的輸入與輸出模塊，鏈接受控機器，讓它直接接受并實施命令信號。
之后的西門子并沒有停下探索的腳步。
而這最新的S7系列，就是源牌樓控系統(tǒng)的主角。其實，即使不論此時仍略顯小眾的樓控領域，在整個中國市場，西門子的PLC一度達到45%的占比，與此同時第二名僅僅占有市場的17%，拉開了20來個點。并且在各種各樣你能想到的工業(yè)領域，從核電站到航空航天，從地鐵隧道到自來水廠與污水廠，從高精尖重工業(yè)到關乎衣食住行的輕工業(yè)，我們都能找到西門子PLC產(chǎn)品活躍的身影。
