連載 ·50丨天藍水清之源——葉水泉和源牌集團之創(chuàng)業(yè)傳奇
2017-06-09
第四篇章 巔峰在遠方，道路在腳下
第三次工業(yè)革命也即第三次能源革命已經(jīng)來臨。“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，不斷探索低碳能源建筑新途徑，把握共享經(jīng)濟時代。創(chuàng)新驅(qū)動，深度研發(fā)，堅拒“差不多先生”，拓展業(yè)務(wù)空間，完善商業(yè)新模式，延長服務(wù)鏈……需要依靠一群精于業(yè)務(wù)、善于創(chuàng)新、勤于服務(wù)、甘于奉獻的源牌人。永遠更好，跑得最先，成為低碳能源與綠色環(huán)境領(lǐng)域著名的系統(tǒng)集成企業(yè)來日可期。
第二十二章 源牌人：智慧、勤懇、務(wù)實、創(chuàng)新、活潑……
源牌真正造就了我，讓我成了令自己都深感自豪的業(yè)內(nèi)人士。
——源牌員工
在源牌集團的人才隊伍建設(shè)方面，不能忽略的還有極其重要的一條，即感情激勵，包括對員工的尊重、支持、信任、寬容與體貼。在這方面，葉水泉以及決策層同樣費盡心機，從不怠慢。傾聽苦惱、溝通情感、平等相處、倡導(dǎo)友愛。
鄭喜梅介紹，源牌集團自成立以來，一向注重維護員工的合法權(quán)益，通過各種有效形式激發(fā)員工們的工作熱情。2009年，源牌集團組建了工會，2010年又組建了團委，各類有益于身心健康的文體活動開展得有聲有色，增進了員工之間的團結(jié)友誼，增強了整個集團的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力?！叭魏我晃粏T工，只要滿一年轉(zhuǎn)正，每兩年就能獲得一次國內(nèi)外帶薪旅游的機會，開闊眼界、陶冶情操，這在國內(nèi)民營企業(yè)中是極少見的。迄今，已組織員工赴泰國、越南、柬埔寨等國旅游，還準備去歐洲，國內(nèi)各個著名旅游城市也都留下了源牌員工的腳印。赴國內(nèi)外旅游的活動都還有意識地安排在暑假，以便員工們帶上孩子。而在平時，集團工會、團委等組織的籃球?qū)官?、爬山、溯溪、摘枇杷?/span>K歌以及拓展訓(xùn)練、戶外大練兵什么的，都能吸引很多員工踴躍參加，那種輕松、愉快的場面看了都讓人感動！”
與此同時，源牌集團黨委和工會、團委經(jīng)常性地組織員工積極參與各類社會活動，關(guān)愛弱勢群體，倡導(dǎo)向社會獻愛心，如結(jié)合“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”和“結(jié)對幫扶”工作，組織部分黨員干部專程赴淳安縣富文鄉(xiāng)開展扶貧結(jié)對家庭走訪慰問活動，實地考察了近年來的幫扶項目，登門走訪慰問17戶困難群眾，至今已堅持了五年；源牌集團愛心小分隊赴杭州市兒童福利院看望智障或重度殘病兒童，送上一份真誠的關(guān)懷和幫助；每年春運期間去車站碼頭參與志愿活動，在剛建成的白塔公園參加義務(wù)勞動、維護交通秩序，還經(jīng)常性地開展向麗水、衢州等地貧困山區(qū)捐衣捐款的“依加衣”幫扶活動……通過這些活動，集團員工與社會的關(guān)系更加拉近了，員工們的精神文明素質(zhì)也有了明顯提高。
葉水泉淳安扶貧慰問
源牌集團科技人員眾多，他們所從事的研發(fā)與技術(shù)工作的特點是加班多、作息不規(guī)律、出差頻繁，往往顧及不了家庭，顧及不了個人生活。朱好仁曾向筆者描述，研發(fā)中心的同仁們經(jīng)常犧牲個人休息時間，吃住在實驗室，幾天不回家是常事。有的研發(fā)人員為了搞懂某個技術(shù)原理，很可能廢寢忘食好幾天。有的研發(fā)人員來到杭州工作好幾年了，甚至連西湖邊都沒去過幾回。同樣，生產(chǎn)一線的員工和營銷人員也都在四處奔波、辛勤操勞，所付出的艱辛一時難以道盡。集團決策層對此沒有疏忽，總是從員工的實際需求出發(fā)，實實在在地排憂解難，為員工創(chuàng)造家庭團聚的機會、調(diào)整心態(tài)的機會、休閑放松的機會，讓他們覺得生活在一個和諧快樂的大家庭里，從而愛上屬于自己的源牌。“每到年終或重要節(jié)日，集團領(lǐng)導(dǎo)總要奔赴全國各地的項目建設(shè)點，上門慰問奮戰(zhàn)在一線的工程技術(shù)人員、營銷人員和普通員工，有時還利用年度考核的機會送上慰問。而對那些業(yè)績突出的、家庭發(fā)生特殊困難的，則予以重點關(guān)懷。源牌集團已形成了一條不成文的規(guī)定，就是長期在分公司工作的、在外出差滿一個月的，集團領(lǐng)導(dǎo)一律上門慰問，有時還帶著米啊、油啊等生活必需品，送到員工家里?！编嵪裁氛f。
鄭喜梅慰問一線工作員工
關(guān)心員工，親如一家。對員工們很貼心、很慷慨，源牌集團的每位領(lǐng)導(dǎo)卻又樂于勤勉做事、勤儉節(jié)約。2015年底集團召開年度中層干部會議，全體與會者先去了一趟臨安青山湖邊參觀考察，為即將搬遷至青山湖科技城做熱身，會議結(jié)束后一起吃了個簡餐，就馬上回到西園五路那間簡陋的會議室。為什么不在臨安的賓館里開會？很簡單，為了省下那2000元的會議室場租費。集團的高管同樣如此，同一天，8位最高層領(lǐng)導(dǎo)舉行黨政聯(lián)席會，吃了飯也匆匆往杭州方向趕，把會議室的場租費、晚餐費統(tǒng)統(tǒng)省下來了——因為開會遲了，每個人發(fā)一盒盒飯充作晚餐，吃好了再開會，時間、金錢都沒一點浪費。很多集團領(lǐng)導(dǎo)赴外地出差，拉個拉桿箱自己開車就去機場，有時還坐機場大巴……當(dāng)這一切都變得司空見慣，一種文化、一種精神就已形成。
作為一家之長，葉水泉更是保持節(jié)儉淡泊、平易近人的風(fēng)格。盡管工作中的他以認真嚴謹出名，有時甚至到了苛刻的地步，但你仍然不能據(jù)此認定他是古板嚴肅的，其實他經(jīng)常喜歡與員工們玩在一起，每次都玩得很盡興。“他還會經(jīng)常來到分散在各地各處的部門、分公司、辦事處，一見我們就會說出那句口頭禪，說哎喲你們辛苦了，今天我要請你們吃飯！雖然他說的這個吃飯并不限于吃飯本身，是一種發(fā)自內(nèi)心的慰問，但聽一位老總說出這樣質(zhì)樸、誠懇的話語，作為員工非常暖心?！眲⒃虑僬f，與老總接觸多了，還能真切感受到他隨意、率真、幽默的天性，體悟他獨有的人格魅力。
其實，葉水泉的人格魅力，還充分體現(xiàn)在他的日常生活中。他每天的生活幾乎與工作完全融合在一起。“我過的正是一種典型的低碳生活?！彼?jīng)常對員工們這樣說，并試圖把自己的生活方式傳給周圍的人。有人曾細細觀察過他一天的生活，果然發(fā)現(xiàn)完全符合“低碳標準”：一早起床，打上一套太極拳，然后通過集團微信公眾號、微博等自媒體，發(fā)布有關(guān)低碳節(jié)能的最新信息；比員工們早一步來到辦公室，接著走訪各部門了解工作進展，或與來訪者商談，能不坐車就不坐車，能三言兩語解決就絕不拖泥帶水，中午與員工們一起在食堂排隊打飯，邊吃邊與大家談心；下午出現(xiàn)在青山湖畔細心檢查區(qū)域能源站的建設(shè)質(zhì)量，或去某工地現(xiàn)場巡查；回辦公室后，趕在下班前登陸集團信息化平臺，填寫工作日記并查閱員工當(dāng)天工作日記，一一反饋員工咨詢；回家后堅持只享用簡單至極的晚餐，女兒已赴英國讀書，兩口子的日常生活便更刪繁就簡了，不抽煙不喝酒甚至不用茶葉的他，飲食方面似乎有些淡乎寡味，但節(jié)省出來的大量時間可用于閱讀和思考，閱讀包括文學(xué)在內(nèi)的各種好書，也思考世界前沿的低碳節(jié)能技術(shù)發(fā)展趨勢。此時他的所有能耗只是桌上的一盞燈，但如同源牌集團總部等辦公大樓都已應(yīng)用了冰蓄冷及其它節(jié)能技術(shù)一樣，這盞燈消耗的同樣是綠色低碳能源……
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第二十三章
第三次工業(yè)革命將讓綠色能源逞能
