連載 · 32丨天藍(lán)水清之源—葉水泉和源牌集團(tuán)之創(chuàng)業(yè)傳奇
2017-01-20
第三篇章 驕人業(yè)績(jī)，誰(shuí)人與我爭(zhēng)鋒？
憑著隱忍、執(zhí)著、自信，源牌人的智慧和勤勞的秉性得以充分發(fā)揮，樹創(chuàng)民族品牌的決心比天還要大。攬來并建成一大批低碳智慧建筑，更讓節(jié)能環(huán)保理念進(jìn)一步深入人心。成功實(shí)施各大項(xiàng)目的過程，又是獲取各項(xiàng)重大研發(fā)成果之時(shí)，源牌的核心產(chǎn)品都在實(shí)際應(yīng)用時(shí)經(jīng)受嚴(yán)酷考驗(yàn)、得以成功升級(jí)。每幢完美的低碳建筑都是一座豐碑，生物質(zhì)鍋爐將為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)立下新的功勛。
第十三章 變風(fēng)量空調(diào)和樓宇自控系統(tǒng)，源牌占據(jù)了制高點(diǎn)
第一節(jié) 不一樣的源牌變風(fēng)量系統(tǒng)2
及時(shí)應(yīng)用最新科技成果，逐步提高工藝水平，尤其在細(xì)節(jié)改進(jìn)上做深做透，源牌集團(tuán)的變風(fēng)量空調(diào)研發(fā)水平得以有效提升。
“變風(fēng)量技術(shù)優(yōu)劣與否，往往取決于這一產(chǎn)品的工藝。幾年來，源牌集團(tuán)研發(fā)中心全體科研人員關(guān)注科技發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)，努力打造高端產(chǎn)品，經(jīng)常把自己發(fā)現(xiàn)的、思考的問題提出來，集思廣益，把合理化的思路融入到產(chǎn)品研發(fā)之中，并隨時(shí)總結(jié)改進(jìn)。比如我們改變了以往調(diào)控風(fēng)量時(shí)必須爬到建筑吊頂上去的做法。
【變風(fēng)量空調(diào)樓層運(yùn)行數(shù)據(jù)圖】
研發(fā)出通過電腦甚至手機(jī)都能遙控控制的新產(chǎn)品，程序上發(fā)生什么問題也可以直接在終端顯示器上更新；又如在調(diào)控過程中發(fā)現(xiàn)，要把風(fēng)量控制得非常精確確實(shí)較難，風(fēng)是呈波浪形流動(dòng)的，不是恒溫的，對(duì)它的控制精度若要在5%之內(nèi)，2分鐘內(nèi)完成調(diào)控，我們便在傳感器技術(shù)上進(jìn)一步升級(jí)。我們采取了多項(xiàng)技術(shù)措施，包括模糊控制，還在此基礎(chǔ)上加了PAB等手段，解決了這一難題。”朱好仁說，為了確保每個(gè)變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)項(xiàng)目取得最佳效果，研發(fā)人員在安裝、調(diào)試乃至維保階段全程參與，積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)優(yōu)劣，處置難題。
【源牌變風(fēng)量系統(tǒng)圖】
源牌集團(tuán)研發(fā)、生產(chǎn)變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)產(chǎn)品已有整整十年，之所以能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的這個(gè)高度，是因?yàn)橐徊揭粋€(gè)腳印的努力。這份贊譽(yù)不單是來自眾多用戶，更來自業(yè)內(nèi)同行。
在變風(fēng)量技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推廣方面，源牌集團(tuán)接下來需要做的，是在技術(shù)上繼續(xù)保持領(lǐng)先，在產(chǎn)品上做到極致，再把產(chǎn)量做上去，同時(shí)把產(chǎn)品的整體成本降下來，使源牌變風(fēng)量產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)走進(jìn)千家萬(wàn)戶?！斑@里所說的走進(jìn)千家萬(wàn)戶，不單是指走進(jìn)政府機(jī)關(guān)、商務(wù)寫字樓，而是指走進(jìn)普通百姓家。想讓自己的產(chǎn)品有益于社會(huì)，重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是是否被廣大老百姓所接受?！辈贿^，葉水泉反復(fù)向筆者強(qiáng)調(diào)，怎樣更好地推廣變風(fēng)量空調(diào)，除了消除人們對(duì)變風(fēng)量空調(diào)的誤解，還得在廣大用戶中，培育抑或植入以使用民族產(chǎn)品為榮的理念。
【廣州珠江城大廈】
【上海白玉蘭廣場(chǎng)】
【世博發(fā)展大廈】
【杭州平安金融中心】
【深圳能源大廈】
【北京 · 中國(guó)尊大廈】
【南昌地鐵大廈】
【于家堡金融區(qū)】
在此插上一段。關(guān)于源牌集團(tuán)的企業(yè)文化，其中極其重要的一條，是引導(dǎo)用戶以使用民族品牌產(chǎn)品為榮。葉水泉經(jīng)常感嘆的一件事，是“中國(guó)制造業(yè)之殤”，少數(shù)國(guó)人骨子里崇洋媚外觀念深重，總認(rèn)為外國(guó)的月亮比中國(guó)圓，選擇產(chǎn)品時(shí)洋貨為先，這使得源牌產(chǎn)品與西門子、江森等國(guó)外大公司的產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)腹背受敵——國(guó)外大公司憑仗技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)恣意擠壓，少數(shù)國(guó)人的偏心和勢(shì)利更使民族制造業(yè)在夾縫中掙扎。
“然而只有迎難而上，只有把產(chǎn)品做得更出色，以產(chǎn)品和服務(wù)服人，才能最終戰(zhàn)勝對(duì)方，也博得認(rèn)可。我經(jīng)常想，如果我們能學(xué)到德國(guó)人的苛求精細(xì)，日本人的追求細(xì)致，再加上我們自己的文化優(yōu)勢(shì)和聰明才智，以及高度的責(zé)任心和自覺性，哪里還會(huì)超越不了他們？！”葉水泉自信地預(yù)測(cè)，盡管走向世界的路還很長(zhǎng)，但通過幾代人極其艱辛的努力，還是能讓中國(guó)民族品牌產(chǎn)品立于世界之巔，這可以源牌冰蓄冷技術(shù)、變風(fēng)量空調(diào)和樓宇自控系統(tǒng)等技術(shù)的漸漸崛起為例。
“一種科學(xué)要對(duì)人類的知識(shí)有所貢獻(xiàn)，也不必勉強(qiáng)人家信服。相信不相信，要看成績(jī)，它可以耐心等待用自己的研究成果來引起大家的注意?！眾W地利心理學(xué)家弗洛伊德 這樣說，源牌集團(tuán)同樣如此認(rèn)為。是的，只有用自己的創(chuàng)新成果和服務(wù)質(zhì)量，才能改變?nèi)藗兊挠^念，消除誤解和偏見，博得用戶的信任，才能更好地推廣這一能促進(jìn)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品。
在源牌集團(tuán)深入采訪，很讓我震驚的一點(diǎn)，是源牌集團(tuán)和葉水泉的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略之一，不是以盈利為目的，而是與國(guó)外大公司競(jìng)爭(zhēng)，以競(jìng)爭(zhēng)的方法磨練自己、提升自己。不做只與國(guó)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)的事，要競(jìng)爭(zhēng)就與世界500強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，把我們整個(gè)民族的工業(yè)，技術(shù)水平提高到一個(gè)最高水平！——源牌是這樣說的，也是一直這樣做的。
·請(qǐng)持續(xù)關(guān)注每周五連載·
下一節(jié)將帶來：
源牌集團(tuán)在樓宇自動(dòng)化控制系統(tǒng)研發(fā)和推廣應(yīng)用
特約作者：孫侃
